Control de Existencias

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Control de Existencias

Esta es una de las pantallas más importantes para empresas distribuidoras o productoras. Muestra una historia detallada de todos los movimientos de stock de un producto determinado.

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Producto: escoja el producto del cual quiere obtener la historia de todos sus movimientos.

Incluir discontinuados: si desea que se muestren todos los productos, incluyendo aquellos que ya están discontinuados, en la casilla desplegable de productos.

Fecha: fecha hasta la que se calcula los movimientos del producto.

Bodega: permite filtrar todos los movimientos de una bodega determinada.

Mostrar Gráfico: para obtener un gráfico de la evolución del stock, valor total del stock, ... Se podrá indicar si la serie la quiere mostrar por las unidades o por su valor.

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Valoración: permite establecer el método de valoración del stock: FIFO o Precio Medio Ponderado. Laudus permite establecer el método de valoración en tiempo real, es decir, no hay que definir de antemano el método de valoración de stock. Al cambiar el método de valoración de stock, se recalculan todas las cantidades en el instante.

Cuadrícula de Resultados

Se muestra una fila por cada movimiento del producto, tanto de entrada como de salida, o de inventario, por ejemplo. Las columnas son:

Fecha: la fecha del movimiento, es decir, cuándo salió el producto, o cuándo entró, o cuándo se hizo el inventario.

Concepto: el documento o proceso productivo que generó el movimiento. Los posibles movimientos de salidas y entradas son los siguientes:

Se registran como salidas:

1.        Las ventas por facturas o boletas (en color negro)

2.        Los despachos por guías de despacho (en color negro)

3.        Las mermas (introducidas como inventarios de cantidad negativa en la pantalla de inventarios) (en rojo)

4.        Las transformaciones de productos que resulten en un output de este producto (en verde)

5.        Los pedidos de materia introducidos en la pantalla de pedidos de insumos. (en azul)

6. Las salidas de un traslado entre bodegas. (en gris)

7. Repuestos utilizados en servicio técnico. (en morado)

Se registran como entradas:

1.        Las guías de despacho de compras (en azul)

2.        Las facturas de compras cuando se han especificado productos (en azul)

3.        Las transformaciones de productos que precisen en un input de este producto (en verde)

4. Los ingresos a bodega. (en azul)

5. Las entradas de un traslado entre bodegas. (en gris)

Los inventarios se muestran en color rojo, y no es una salida ni una entrada, simplemente se dice la cantidad de producto que hay en un momento dado, lo que puede generar una diferencia positiva o negativa.

Cantidad: la cantidad de producto que entra o sale. Cuando es un inventario, es la cantidad inventariada. Laudus muestra como título de la columna la unidad de medida de este producto.

Costo unitario: el coste unitario de las unidades que entraron o salieron.

Costo total: el coste total de las unidades que entraron o salieron, es decir, el coste unitario x cantidad

Stock: el stock que queda del producto en ese momento.

Diferencia: muestra las diferencias de stock. Sólo hay cifras cuando hay inventarios (mostrados en color rojo). Es la diferencia entre lo que debería haber, y lo que realmente hay en stock.

Valor unitario: valor unitario del stock que queda, según el método de valoración escogido.

Valor total: el valor total del stock que queda, valor unitario x cantidad, valorado según el método de valoración escogido.

Precio con Dto.: sólo muestra valores en las ventas. Es el precio de venta unitario, con los descuentos ya incluidos, es decir, el precio unitario final.

Margen: es el margen unitario, es decir, (precio con Dto - costo unitario), la diferencia entre las dos columnas de precio unitario y costo unitario del movimiento.

Margen %: el margen en porcentaje, (margen / precio con Dto)

 

Información Adicional

También puede complementar la información presentada en esta pantalla visitando nuestro Canal de Youtube.

A continuación le invitamos a visitar nuestro video de Control de Exitencias.